Nossa missão é transformar a maneira como sua empresa gerencia projetos. Assim, oferecemos soluções personalizadas que, por sua vez, aumentam a eficiência. Além disso, essas soluções aprimoram a colaboração entre equipes e, consequentemente, garantem a entrega bem-sucedida dos projetos.
O processo de gerenciamento é complexo e, portanto, composto por diversas etapas essenciais. Primeiramente, começa com o planejamento, onde objetivos, escopo, cronograma, orçamento e riscos são definidos. Em seguida, durante a execução, os recursos são alocados e as atividades são realizadas conforme planejado. Além disso, o monitoramento e controle acompanha o progresso do projeto, identificando desvios e aplicando correções quando necessário. Da mesma forma, a gestão de riscos prevê e mitiga possíveis ameaças ao sucesso do projeto. Igualmente importante, a gestão da qualidade assegura que os entregáveis atendam aos requisitos estabelecidos. Por fim, a gestão de custos garante o uso eficiente dos recursos financeiros. Em conjunto, essas etapas combinadas formam uma estrutura sólida para alcançar os objetivos do projeto.
Confira alguns benefícios da ferramenta de gestão de projetos mais utilizada no mundo!
Tenha todos os seus projetos em um único lugar, evitando, assim, versões de cronogramas divergentes.
Faça a seleção e priorização dos projetos de acordo com os objetivos estratégicos da sua organização. Dessa forma, você garante que os recursos sejam alocados de maneira eficiente e que os projetos mais alinhados com suas metas sejam executados primeiro.
Gestão dos recursos centralizada, possibilitando, assim, verificar a disponibilidade e alocação dos recursos. Além disso, essa centralização permite realizar estudos de capacidade de forma eficiente.
Crie fluxos de trabalho para automatizar processos e simplificar a gestão dos seus projetos, aumentando a eficiência operacional e garantindo a execução consistente das tarefas ao longo do projeto.
Há possibilidade de criar relatórios customizados com informações de projetos, recursos, tarefas, custos, entre outros. Isso permite uma análise detalhada e facilita a tomada de decisões estratégicas baseadas em dados precisos.
Acompanhe o andamento das tarefas do seu projeto e a quantidade de esforço investido. Assim, você pode monitorar o progresso de maneira eficaz e tomar decisões informadas para garantir o sucesso do projeto.
Na Elephantine, estamos prontos para ajudar sua organização a alcançar novos patamares de eficiência e sucesso no gerenciamento de projetos com o Microsoft Project. Vamos trabalhar juntos para transformar a maneira como você gerencia seus projetos e alcançar resultados excepcionais.
O que dizem nossos clientes?
Juliana Zachi
Coordenadora de Obras – ERX Predial
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Com a Elephantine, conseguimos atingir a meta da implementação do Project, com treinamentos claros e objetivos. O suporte vem sendo primordial para mantermos o processo em construção, aderente com a necessidade do nosso time. A equipe da Elephantine nos atende com muita eficiência e nos auxilia na busca de soluções aos desafios.
Flavio Mendes Rabelo
PMO Corporativo – COPEL
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No projeto para implantação, configuração e treinamento das equipes na plataforma PWA Project Online, foi essencial contar com a parceria e profissionalismo da equipe Elephantine, o que nos permitiu focar energia e esforços no nosso negócio enquanto nos apoiaram no suporte e conhecimento técnico na plataforma PWA, proporcionando ganhos em maturidade e na aplicação contínua da nossa metodologia em gestão de projetos na organização.
Rodrigo Silva
Diretor de TI – Silimed
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A Elephantine tem me ajudado muito com os novos desafios que estão aparecendo referente a Power Platform, e o rápido atendimento do pessoal está sendo primordial.
Nos mande uma mensagem, será um prazer poder te ajudar!