A Matriz de Porter é uma ferramenta estratégica que ajuda empresas a entender seu ambiente competitivo por meio de cinco forças: rivalidade entre concorrentes, ameaça de novos entrantes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes e ameaça de produtos substitutos. Ao analisar essas forças, é possível identificar oportunidades, reduzir riscos e criar estratégias mais eficazes para alcançar vantagem competitiva no mercado.