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Matriz de Porter: como as 5 forças competitivas impactam seu negócio e estratégias para se destacar

A Matriz de Porter é uma ferramenta estratégica que ajuda empresas a entender seu ambiente competitivo por meio de cinco forças: rivalidade entre concorrentes, ameaça de novos entrantes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes e ameaça de produtos substitutos. Ao analisar essas forças, é possível identificar oportunidades, reduzir riscos e criar estratégias mais eficazes para alcançar vantagem competitiva no mercado.

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Stakeholder: O que é, para que serve e por que é tão importante?

O post explica o conceito de stakeholder, detalha como ele se diferencia do shareholder e mostra sua importância na gestão de projetos e empresas. Com exemplos práticos, perguntas frequentes e um infográfico comparativo, o conteúdo ajuda a entender o papel estratégico de cada um desses agentes.

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Leia mais sobre o artigo Três ferramentas Microsoft para otimizar sua gestão de projetos e automação de tarefas

Três ferramentas Microsoft para otimizar sua gestão de projetos e automação de tarefas

O post apresenta três plataformas da Microsoft — MS Project, Power Platform e SharePoint — que otimizam a gestão de projetos e automatizam tarefas rotineiras. Destaca como cada ferramenta contribui para o planejamento, acompanhamento e colaboração entre equipes. Além disso, mostra os benefícios práticos de usá-las para ganhar produtividade e reduzir custos.

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Leia mais sobre o artigo Lean Pack: Automatize Relatórios e Tenha Controle Total do Seu Projeto

Lean Pack: Automatize Relatórios e Tenha Controle Total do Seu Projeto

Automatização entre Power BI e Project Online: mais controle na gestão de projetos Atualmente, contar com sistemas integrados é essencial para otimizar a gestão de projetos. Por isso, automatizar a…

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