O gerenciamento de projetos e portfólio (PPM) é uma disciplina essencial para o sucesso empresarial em um mundo cada vez mais complexo e competitivo. A capacidade de selecionar, planejar, executar…
Este blog explica o que é um projeto, destacando suas principais características e diferenciais em relação a atividades rotineiras. Também aborda a importância do gerenciamento de projetos como ferramenta estratégica. Ao final, apresenta exemplos práticos e conceitos como EDT e estrutura organizacional de projetos.
O post apresenta três plataformas da Microsoft — MS Project, Power Platform e SharePoint — que otimizam a gestão de projetos e automatizam tarefas rotineiras. Destaca como cada ferramenta contribui para o planejamento, acompanhamento e colaboração entre equipes. Além disso, mostra os benefícios práticos de usá-las para ganhar produtividade e reduzir custos.
Automatização entre Power BI e Project Online: mais controle na gestão de projetos Atualmente, contar com sistemas integrados é essencial para otimizar a gestão de projetos. Por isso, automatizar a…
No Microsoft Project, é possível salvar até 11 linhas de base para um projeto, numeradas de 0 a 10, garantindo, dessa forma, um acompanhamento mais preciso e estruturado. As linhas…
No cronograma de um projeto, geralmente trabalhamos com a porcentagem concluída de uma tarefa. Essa informação é inserida manualmente pelo gerente do projeto na maioria das vezes. Mas com que…
O Microsoft Project oferece três tipos de tarefas. Os tipos de tarefas definem o comportamento que a tarefa terá em seu agendamento, neste post vamos detalhar cada um deles. Ao…
No Project Professional existem alguns tipos de restrições de tarefas que delimitam o escopo do cronograma. Ao total existem oito restrições, que são divididas em três grupos, são eles: Restrições…
