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Matriz de Porter: como as 5 forças competitivas impactam seu negócio e estratégias para se destacar

A Matriz de Porter é uma ferramenta estratégica que ajuda empresas a entender seu ambiente competitivo por meio de cinco forças: rivalidade entre concorrentes, ameaça de novos entrantes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos clientes e ameaça de produtos substitutos. Ao analisar essas forças, é possível identificar oportunidades, reduzir riscos e criar estratégias mais eficazes para alcançar vantagem competitiva no mercado.

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Leia mais sobre o artigo Mapeamento de Processos: o que é, como fazer e por que sua empresa precisa disso

Mapeamento de Processos: o que é, como fazer e por que sua empresa precisa disso

O mapeamento de processos é uma técnica essencial para visualizar, entender e otimizar o funcionamento interno de uma empresa. Ele permite identificar falhas, padronizar atividades e melhorar a eficiência operacional. Ao ser bem aplicado, torna-se uma ferramenta estratégica para decisões mais assertivas e melhorias contínuas.

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